新系統(tǒng)的引進，一方面能夠整合來自不同部門和項目的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息的集中管理和共享，提高數(shù)據(jù)的準確性和一致性，提高團隊合作效率。另一方面，通過任務(wù)分配和進度更新功能，能夠使得團隊成員對項目進度有清晰的認識，明確任務(wù)節(jié)點，提高項目管理的透明度和效率，有助于及時響應(yīng)客戶需求和反饋，提升客戶滿意度增強客戶信任。通過這些改進，將使我司項目管理流程更加標準化，有效提升項目管理效率，從而提升整體的業(yè)務(wù)競爭力。
會議開始
為提高項目推進效率，加強造價業(yè)務(wù)管理水平，推動公司高效發(fā)展，公司強力引入了廣聯(lián)達慧果管理系統(tǒng)，為造價業(yè)務(wù)管理工作提質(zhì)增效。
為進一步推廣使用，幫助員工熟練掌握平臺操作，公司于2024年11月21日、11月22日開展了為期兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。會議由生產(chǎn)運營中心副總監(jiān)劉邦主持，李振菁總裁、潘峰總經(jīng)理、全體造價部門成員參加。
講師授課
本次培訓(xùn)特別邀請了廣聯(lián)達林講師進行授課，培訓(xùn)內(nèi)容涵括基本的管理系統(tǒng)操作使用、常用功能介紹以及應(yīng)用技巧教學(xué)，具有較強針對性和實用性。會議分為講解、演示與答疑三個環(huán)節(jié)，在培訓(xùn)過程中，講師通過功能介紹與用法講演詳細講解了廣聯(lián)達慧果系統(tǒng)的操作流程和技巧，并對學(xué)員在實際操作中可能遇到的問題進行了耐心解答。
會議強調(diào)，推進廣聯(lián)達智慧平臺深入應(yīng)用是公司精細化管理的重要一環(huán)，是推動我司高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，要持續(xù)加強平臺在日常工作中的應(yīng)用，逐步發(fā)揮其輔助管理的功能，為項目管理提質(zhì)增效。
會后合影
